Historias empresariales para comprender, decidir y transformar
Nueva
Orilla
Una empresa. Decisiones imperfectas. Consecuencias que abren nuevos caminos.
Horizonte Sur creció creyendo que vender más significaba fortalecerse. Con el tiempo descubrirá que los números pueden llegar tarde, que un cliente importante también puede debilitarla, que las reuniones pueden reemplazar las decisiones y que la tecnología puede acelerar el problema equivocado.
Mapa de la saga
Tres temporadas para cambiar la forma de mirar la empresa.
Cada volumen comienza con una situación reconocible. Las decisiones generan consecuencias, las soluciones revelan nuevos problemas y cada aprendizaje conduce hacia una nueva orilla.
El cliente que parecía imprescindible
Concentración, rentabilidad y negociación.Los números llegan tarde
Información que explica, pero ya no permite corregir.El precio equivocado
Costos, márgenes y decisiones comerciales.Volumen 1 · Crecer sin caja
Cuando vender más aumenta la fragilidad.
La facturación alcanza niveles récord, pero la empresa no dispone de dinero suficiente para salarios, proveedores e impuestos.
Punto ciegoCreer que todo crecimiento fortalece.
AprendizajeEl crecimiento también debe financiarse.
Avance8 de 8 capítulos.
- 01 El mejor mes de la historia Publicado
- 02 Una cifra, tres realidades Publicado
- 03 El dinero atrapado Publicado
- 04 Vender para salir Publicado
- 05 La conversación incómoda Publicado
- 06 Cuatro caminos Publicado
- 07 El giro de timón Publicado
- 08 Lo que seguía oculto Publicado
Universo conceptual
Ideas que atraviesan la historia.
Los símbolos aparecen cuando ayudan a comprender una decisión. Nunca reemplazan el conflicto ni la realidad empresarial.
Punto ciego
La realidad que contradice una creencia dominante que la organización todavía no puede o no quiere ver.
Giro de timón
La decisión consciente de cambiar la dirección y reasignar recursos.
Ave Fénix
Reconocer qué debe quedar en las cenizas y qué capacidad debe reconstruirse.
Colmena
Una organización elegida que ofrece propósito, refugio y coordinación sin convertirse en una jaula.
Seguir la historia
¿Llegaste hasta acá?
Entonces ya sabés que el problema de Horizonte Sur nunca fue solamente la caja.
Cada respuesta abrió una pregunta nueva.
Cada solución reveló otro punto ciego.
Y cada decisión la fue alejando de la orilla que conocía.
La historia continúa.
Descubrí los próximos volúmenes de Nueva Orilla y las nuevas sagas de Carlos Temes.
Continuar leyendo3 temporadas · 14 volúmenes · 112 capítulos. Y esto recién empieza.
Colección editorial Carlos Temes
Nuevas historias. Nuevas decisiones.
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Horizonte Sur y todos los personajes de Nueva Orilla son ficticios. Las situaciones fueron construidas con fines narrativos y educativos.